创新
蓝海战略是以创新为中心的战略，强调的是无人竞争的、全新的市场空间和全新的商机。
距离已经消失，要么创新，要么死亡。
渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
在中国，创新就是率先模仿。
作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。出自：〖斯威尼〗美国管理学家出自：《致未来的总裁们》第２５页
现在一切美好的事物，无一不是创新的结果。
深刻，创新。
商品开发离不开创新构想，创新构想是人类智慧中最美丽的花朵。出自：中国、郭光华著《商品开发技巧》第９５页
主管人员工作职责——1为部属订定目标2负责训练部属3掌握工作的进度4设法激励部属5鼓励工作创新6执行团体纪律7奖励与赏罚分明8发挥员工的工作能力9自我工作检讨10公务与私务分明11建立工作的信心12加强沟通建立共识（郭台铭对主管的要求是：权利给你，责任要负）
任何研究工作都应有所创新。创新的基础，一是新概念的指导，二是新方法的突破。
干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。
太平之世无所尚，所最尚者工而已；太平之世无所尊，所尊贵者工之创新器而已。
可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
随着一种观念的流行，言语创新的程度丝毫不亚于习惯改变的程度
以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
真正的宜家精神,是依据我们的热忱,我们持之以恒的创新精神,我们的成本意识,我们承担责任和乐于助人的愿望,我们的敬业精神,以及我们简洁的行为所构成的。
要创新需要一定的灵感，这灵感不是天生的，而是来自长期的积累与全身心的投入。没有积累就不会有创新。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
“我们不能人云亦云，这不是科学精神，科学精神最重要的就是创新。”
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
有一件事情是十分清楚的：创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专有领地。出自：〖斯威尼〗美国管理学家出自：《致未来的总裁们》第３３页